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臺大創聯會與臺大亞太青年創業社舉辦大無畏精神—九死一生的創業之路

王品集團董事長戴勝益,經歷九次失敗的創業經驗,從無到有,創立他的餐飲帝國。戴勝益的創業之路一路走來,如何堅持他的大無畏精神?

9月25日晚上,臺大創聯會與臺大亞太青年創業社(ASES)聯合舉辦「大無畏精神──『九死一生』的創業之路」活動,邀請王品集團董事長戴勝益,到博理館101教室,分享他創業一路走來所秉持的人生觀。

創聯會執行長陳良基指出,創業的挑戰在於不知道下一步在哪裡,特別邀請戴勝益分享他的創業之路。ASES社長蔡凱彥說,希望能在學期的開始,向同學推廣創業精神,讓更多人能了解創業的想法。

成功是最後一個倒下的

「成功不是第一個出發的,而是最後一個倒下的。」戴勝益開門見山談創業。他指出臺大人要創業成功不容易,要有創意更難,必須以全能視野來思考創業,不能只把創業放在經營上。首要功課就是反省自己,讓自己走出舒適圈。人往往在放棄的時候會自圓其說,真正踏實工作的人卻很少,於是戴勝益決定離開家族企業,另尋活路。

戴勝益離開家族企業羽翼,決定要創業時,爸爸說:「你這個小夥子一定會回來。」戴勝益一開始沒想那麼多,只想開一家月賺八萬元的餐廳,打平與妻兒的開銷。沒想到一直做下去,意外變成擁有十一個品牌的王品集團。

其實,戴勝益創了九次業都失敗,「九死一生」的經驗讓他沒有退路,他說:「當你義不容辭的時候,就只得走下去,借錢欠了一億元,只有繼續創業下去。」戴勝益建議結合職業、事業、志業,用「三業一體」來選擇創業的方向。要列出二十件這輩子一定要完成的事,訂下日期,讓朋友知道。方向明確才有可能達成目標,讓自己義無反顧,才不會蹉跎時光。

即使王品餐廳已擴張到中國,但還是只租店面,不買房地產。因為戴勝益認為集團所買的房地產若賺錢,就是悲哀的開始,會改變員工的服務態度。他堅持企業價值優先,老闆必須衡量自己的價值及公司的未來,不要被旁門左道誘惑。忠於自己的理想,才能走下去。

把每件事視為「不當然」

在面對客人抱怨的時候,每件事都是深思熟慮的決定。戴勝益舉例,有客人反應火鍋店供應冰沙,冬天老人根本沒辦法吃,為何不多提供熱茶選項?他說,泡茶看似小動作,需要空間,而且會增加點餐的手續,這時候就要看改進的代價是多少,是否會賠錢?

而火鍋每人訂價198元,為什麼不是199或200元呢?如果只找一元,大多數人會說不用找了,兩元的話,人的心態會是一定要找錢,服務員就可以利用找錢的時間跟客人互動寒暄。戴勝益說,要把每件事情視為「不當然」,才能訓練敏感度。

戴勝益講了一個煎魚的故事。有一次回家看媽媽煎魚,忍不住自己搶著煎,火開得很大,最後魚皮和魚身都四分五裂。媽媽說,要有耐心,細火煎三分鐘,再翻面煎三分鐘就可以了。戴勝益用此來勉勵年輕人,要等待、忍耐,水到渠成,自然就會是你的。

臺大電機系三年級的張植康說,戴勝益經驗豐富,分享他的人生觀和做人處事的道理。ASES社長蔡凱彥覺得戴勝益跟一般商人和生意人的思維很不同,有真實、良善的那一面,期許自己也有成功事業和精采的人生。正準備創業的Christina說,這場演講很有收穫,戴勝益時間分配做得很好,也少見的非常親民,他的人生經驗告訴我們,創業就是做了之後才知道。

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